•  ENGINEERING & PROJECT LEADERSHIP

Aus Ideen werden Produkte.

Aus Plänen wird Umsetzung.

Wir verbinden Produktentwicklung, technische Projektleitung und Industrialisierung – vom Konzept und Package bis zum erfolgreichen Serienanlauf.

  • Produkt Entwicklung      
  • Automotive Interior & Exterior
  • SOP-orientierte Umsetzung

Leistungen

Engineering-Kompetenz für anspruchsvolle Serienprojekte.

Die Schnittstelle zwischen Produkt, Konstruktion, Werkzeugtechnik, Lieferanten und Management – technisch fundiert und konsequent auf Termin, Reifegrad und Umsetzbarkeit ausgerichtet.

Technische Projektleitung 

Steuerung von Timing, Reifegrad, Risiken, Änderungen und cross-funktionalen Teams entlang OEM- und Tier-1-Meilensteinen.

Produkt Entwicklung 

Konzept-, Package- und Serienentwicklung von Kunststoffkomponenten mit Fokus auf Funktion, Fertigung und robustes Design.

Industrialisierung

Werkzeugreife, T0–T3, Bemusterung, PPAP/APQP, Änderungsmanagement und technische Absicherung bis SOP.

Design & CAD Leadership

Technische Führung von Konstruktionsteams, Review von CAD-Ständen sowie strukturierte Entscheidungs- und Freigabeprozesse.

Supplier Management

Technische Lieferantensteuerung, Eskalation, Reifegradverfolgung und lösungsorientierte Abstimmung entlang kritischer Lieferketten.

Readiness & Quality

APQP-/PPAP-Readiness, offene-Punkte-Steuerung, Plausibilitätschecks und managementfähige Statusdarstellung.

Vorgehen

Vier Schritte von Unsicherheit zu belastbarer Umsetzung.


Strukturiert genug für Management-Transparenz, technisch tief genug für belastbare Entscheidungen im Entwicklungsteam.

01 / ALIGN

Diagnose & Zielbild

Projektstatus, technische Risiken, Abhängigkeiten und Handlungsdruck sichtbar machen.

02 / STRUCTURE

Plan & Verantwortungen

Meilensteine, offene Punkte, RACI, Reifegrade und technische Workstreams eindeutig strukturieren.

03 / DRIVE

Umsetzung steuern

Reviews, Lieferanten, Änderungen und kritische Entscheidungen aktiv bis zur Lösung treiben.

04 / RELEASE

Reife absichern

Freigaben, Werkzeugreife, Bemusterung, PPAP und SOP-Readiness belastbar abschließen.

Kompetenzfelder

Erfahrung dort, wo technische Details und Projektziele zusammenlaufen.

Besonders geeignet für Projekte mit hoher Schnittstellenkomplexität, Kunststoffkomponenten und engem Industrialisierungs-Timing.

✓ Automotive Interior

Instrumententafel, Türverkleidung, Konsolen, Dachsysteme, HMI-nahe Komponenten.

✓ Kunststoff & Werkzeugtechnik

Fertigungsgerechte Auslegung, Werkzeugkonzepte, Änderungen, Reifegrad und technische Plausibilität.

✓ OEM / Tier-1 Prozesse

APQP, PPAP, Meilensteine, Gate-Reviews, Reifegradtracking und Management-Reporting.

✓ Technische Führung

Koordination von Produktentwicklung, Konstruktion, Lieferanten und angrenzenden Fachbereichen.

Designature Prinzip

„Ein gutes Serienprojekt braucht nicht mehr Meetings – sondern klare technische Entscheidungen, eindeutige Verantwortungen und sichtbare Reife.“


Engineering. Leadership. Delivery.

Ein kritisches Projekt, ein Reifegradproblem oder zusätzliche technische Führung?

Lassen Sie uns den aktuellen Stand des Projekts einordnen, technische Blockaden klären

und geeignete Unterstützungsmaßnahmen priorisieren.

Projekt anfragen